«Джунгли большого города». Сюда мы сегодня направились вместе с участниками, проведя бизнес-симуляцию в формате поисковой миссии.

Цель мероприятия:

• Укрепить корпоративную культуру компании через объединение сотрудников вокруг Видения, Миссии, Стратегии, Ценностей и Стандартов.
• Сфокусировать персонал на достижение целей компании.

Стратегия компании — устойчивое развитие. Соответственно, основные принципы ведения бизнеса и ценности направлены на достижение лидерства в этой сфере.

Задачи мероприятия:

• Сформировать среди участников основные принципы эффективного взаимодействия, которыми сотрудники компании будут  следовать на пути к лидерству.
• Отработать сформированные принципы взаимодействия на практике.

«Джунгли большого города» предоставили безграничные возможности для данной тренировки. Отличительная особенность бизнес-симуляции, как и все наши мероприятия — реальная бизнес-среда. Маршруты поисковой миссии мы выстроили через конкретные «точки продаж» нашего заказчика. Принцип формирования команд заключался в объединении сотрудников из самых разных функциональных подразделений. Таким образом, производственники и менеджеры по продажам, маркетологи и логисты, юристы и HR, финансисты и закупщики — объединившись, «повернулись лицом к рынку». Для многих это был первый опыт, и можно с уверенностью сказать, что запомнят они его надолго.

Это мероприятие стало уникальной возможностью для командной работы в реальной бизнес-среде. Выйти из уютных кабинетов на «Гембу», окунуться в реальные продажи, пообщаться с «акулами бизнеса» на языке «выгод и предложений», ярко и убедительно представить себя и образ компании — это был прорыв для большинства.

Все смогли по-настоящему почувствовать себя частью корпоративной культуры и её созидателями. Помимо достижения главной цели мероприятия, важно отметить еще три момента.

• Во-первых, благодаря мероприятию все менеджеры компании посмотрели на реальный рынок, по новому оценили позиции конкурентов. В результате, департамент маркетинга получил массу полезных предложений по продвижению продукции.
• Во-вторых, функциональные подразделения вышли на совершенно новый уровень коммуникаций. Например, производственники, работая плечом к плечу с менеджерами по продажам, посмотрели на работу друг друга по новову с точки зрения планирования производства и его синхронизации с планами продаж.
• В-третьих, вовлечение ключевых клиентов компании в бизнес-симуляцию. Это вызвало самую положительную реакцию с их стороны, которую можно только представить. Например, производственники напрямую услышали от своих клиентов предложения по улучшению качества продукции.

Без преувеличения можно сказать, что все, кто принял участие в мероприятии, перешли на новый уровень своего профессионального развития и получили уникальный опыт.

Данное мероприятие является стартом к амбициозному проекту «MIT» (Merchandising Impact Team — «Ударная команда по продвижению»), который мы запланировали с нашим заказчиком на ближайшее время.

Цель данного проекта в том, чтобы каждый сотрудник управленческого уровня понял на своем опыте, как чувствует себя товар компании на рынке по сравнению с конкурентами, что можно сделать для более эффективного его продвижения. И, конечно, «MIT» дает ощутимый толчок росту продаж в регионе проведения.

В проведении подобных проектов у нас огромный опыт и мы с уверенностью приступаем к его разработке и внедрению. Следите за нашими новостями!