Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Вопросы и Ответы

Développement accompagné

Forts de ces savoir-faire en organisation de sessions stratégiques et de management, de simulations et de stage de formation, nous mettons en place des programmes propres et uniques pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Notre approche: Résolution par équipes des problèmes ou des ensembles de problèmes avec transfert de technologies et d’instruments éprouvés en votre faveur, élaboration et renforcement des savoir-faire nécessaires à la résolution de ces problèmes, formation et développement des compétences nécessaires à votre société:

  • Acquisition par l’équipe du sentiment d’urgence et de nécessité d’apporter des changements
  • Mobilisation et implication de l’équipe de direction et du personnel dans le programme d’amélioration
  • La voie de la prise de conscience, source de nouvelles compétences et d’opportunités pour les leaders d’aujourd’hui
  • Formation optimale des dirigeants en vue des objectifs stratégiques
  • Augmentation de la productivité et des performances
  • Mise en place des savoir-faire de coopération et de performance au sein de l’équipe
  • Transmission des méthodes de gestion du stress, se maintenir en bonne santé, préserver ses ressources
  • Etc.

Spetsnaz Stratégique

Aux sources de la performance

«Five Element Samurai» programme.

Missions de la 1ère étape du programme: mobilisation et implication de l’équipe de direction et du personnel dans le programme d’amélioration:

  • La voie de la prise de conscience, source de nouvelles compétences et d’opportunités pour les leaders d’aujourd’hui
  • Ce que savaient les samouraïs et dont les scientifiques ne commencent à parler qu’aujourd’hui
  • Les «codes» de performance aujourd’hui utilisés dans les entreprises japonaises: comment penser et agir selon le chemin le plus court, ce que représente 1,2 seconde dans les conditions de concurrence

Leadership: Cary-Hiroyuki Tagawa, Mark Dacascos, Erken Yalgashev

Conférence sur EHS

Exemple: Conférence sur EHS (Environnement — Hygiène — Sécurité) sous forme de simulation «Zone Dangereuse».

Objectif: Augmentation de la productivité et des performances.

Missions:

  • Mise en place et validation des savoir-faire dans le domaine de l’EHS
  • Mise en place des savoir-faire de coopération et de performance au sein de l’équipe

1er jour: État des lieux du Système EHS, mission «Modélisons un Système idéal». La modélisation consiste à résoudre un rébus (ou assemblage) où chaque équipe se voit remettre des centaines de pièces permettant de construire un «modèle de Système opérationnel» dans la société. Le résultat final doit être une construction où toutes les pièces correspondent au Système en fonctionnement.

2ème jour, 4: Mise en place et validation des savoir-faire de secouriste.

3ème jour: Simulation «Zone dangereuse».

Lieu: polygone de manœuvres du Ministère des situations d’urgences. Entraînement ciblé en fonction du secteur. La légende de la simulation: projection précise sur les tâches réelles de production. Par exemple, dans l’un des points d’apprentissage selon la légende a lieu un accident à l’usine, un incendie qui provoque des destructions. Mission: sauvetage, évacuation de la zone, premiers secours et évacuation des blessés.

3ème jour: simulation «Zone Dangereuse»

Conférence sur EHS

 

 

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