Говорят, душа Самурая — в его мече, жизнь Самурая — на острие меча, и страх смерти ему неведом! Меч — не просто оружие, он может объяснить жизнь в её многообразии. Например, острие меча, самый его кончик, переводится как Гемба. В менеджменте мы зовем Гембой место, где создается реальная ценность за которую платит наш потребитель. На производстве – это цех. В банке – операционный зал. В продажах – место контакта с клиентом. Ценность создает стоимость, формирует спрос и определяет цену.

Целью деятельности любой компании является достижение определенных результатов в области финансов, качества, затрат, дисциплины поставки и так далее. Эта «Вершина» достигается работой каждого с помощью действий по поддержанию процессов и их улучшению. «Вершина» одна, а путей забраться на неё много. Но какой бы путь не выбрала компания, она пройдет свой собственный Путь.

Мы продолжаем реализацию Проекта «Самураи Пяти Стихий». В рамках данного Проекта, в начале этого года мы разработали 4-й Модуль Программы — «На острие меча».

Цель Программы:

• Изучить основные элементы, методологию и принципы «Программы постоянных улучшений».
• Отработать на практике ключевые инструменты «Программы постоянных улучшений».
• Разобраться с причинами пробуксовки и неудач внедрения подобных программ.
• Ознакомиться с практическим опытом успешных внедрений.
• Вовлечь ключевых менеджеров в стратегические инициативы Компании.

Программа 4-го Модуля, как и комплексная Программа «Самураи Пяти Стихий» — для тех, кто выбрал Путь созидания и совершенствования. Программа рождена по принципу ковки самурайского меча. В нее мы вложили наш управленческий опыт, лучшие практики, собственные уникальные инструменты, а также весь наш лидерский дух и стремление стать лучше чем сейчас.

«Самураи Пяти Стихий» — это и есть меч, который мы сковали и который призван служить и сопровождать Путь «Мирных Воинов» — тех, кто не останавливается даже в самые тяжелые времена, идя по «острию меча» к самому его кончику — к Гембе!