Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Новости и статьи:

Мобилизация 2015

8 декабря, 2014

«Практически во всем мире в наши дни поднимается мощная волна изменений, порождающая новую, зачастую странную окружающую среду. Системы ценностей изменяются и даже терпят крушение, а институты семьи, церкви и государства раскачивает, как в хороший шторм». Проблема реакции на изменения сейчас стоит особенно остро. Многие из нас просто не умеют, а вернее — не обучены жить в быстро меняющемся мире и информационной перегрузке. Стратегия поведения личности во многом зависит от отношения к изменениям: восприятие сложности, восприятие новизны и терпимость по отношению к трудностям. Это важные составляющие лидерства. Обладая повышенной терпимостью к неопределенности, мы склонны к решению более сложных задач, способны к достижению поставленных целей.

Поэтому тему декабрьской сессии в рамках «Программы сопровождения» мы назвали не случайно — «Мобилизация 2015». Что такое мобилизация? В общепринятом смысле – приведение вооруженных сил из мирного состояния в полную боевую готовность. Впервые это слово было применено для описания мероприятий, проводимых Пруссией в 1850—1860 годах, а теория и методы мобилизации с тех пор непрерывно развивались. На самом деле значение этого слова уходит корнями гораздо глубже. С латинского «mobilis» переводится как подвижный и означает приведение кого-либо или чего-либо в активное состояние, сосредоточение сил и средств для достижения какой-либо цели.

Если рассматривать Стратегию как способ достижения Цели, в этом случае Мобилизация является одним из компонентов Стратегии. Задачей Стратегии является эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения основной Цели. А поскольку участники нашей сессии – это команда, которая является стратегически важным ресурсом компании, формат сессии мы разработали таким образом, чтобы мобилизация команды прошла комплексно – через Сознание, Тело, Ум. Ведь полная «боевая готовность» этих трех составляющих позволяет выходить на совершенно новый уровень личной и организационной эффективности.

  • Сознание.

Сознание обычного человека способно воспринимать и обрабатывать информацию со скоростью 100 – 150 бит/сек. Но это не наш случай. Наша задача — передать инструменты, которые позволяют входить в состояние, при котором сознание способно осваивать информацию на десять порядков выше, ясно видеть, просчитывать ход событий на десять шагов вперед. Для развития этих навыков мы вместе с участниками как на «машине времени» отправились, что самое интересное – не в «будущее», а в средневековую Японию эпохи самураев, в чайный домик, где у Мастера чайной церемонии древнейшей Школы «Ура Сэнкэ Кёдзю» уже всё подготовлено для «риндзитяною» — специальный вид чайной церемонии, который проводится по особым случаям — большие праздники или встреча особых гостей, подготовка к важным событиям. Кстати, готовясь к битве, самурай проходил именно такой вид чайной церемонии. Если хочешь победить — ты уже проиграл. Поэтому через чайную церемонию самураи умели входить в особое состояние сознания, которое убирало все личностные ограничения. Это как раз то, что нам нужно.

Немногие знают, но основы чайной церемонии лежат в секретах эффективности. Весь Кайдзен построен на этом. Почему так сложно внедряется «Производственная Система Toyota»? Почему практически невозможно повторить? Всё здесь просто, но мы этой простоты не видим, не понимаем её. Эффективность — это состояние сознания. Японцы говорят: «Находя новое, обращаемся к старому. Древние были мудрее и если хочешь создать какую-то инновацию — смотри, она уже давно создана!». Основной принцип Гембы — иди и смотри! Проецируя на чайную церемонию, здесь хозяин сначала проводит символическое очищение всей используемой утвари, затем приступает к приготовлению чая. Все движения в этом процессе строго выверены и отработаны, хозяин движется в такт дыханию, гости внимательно наблюдают за всеми его действиями, сознание работает на безличностном уровне — «каждое движение самой церемонии отличается естественной законченностью и экономностью, в движениях всё совершенно. Их выполнение — это глубокая медитация, и связь между участниками тоже глубокая. Это обмен интуицией, что делает словесное общение ненужным и легковесным. Они делят одну секунду бесконечности, воплощенную в чашке чая».

Принципы чайной церемонии универсальны, легко трансформируется и переносятся куда угодно — будь то на завод, на конвейер, в лабораторию, в менеджмент, в стратегию или повседневную жизнь. И мы очень рады, что наши участники прошли «Путь чая», прикоснувшись к истокам эффективности, освоили уникальные практики мобилизации сознания.

  • Тело.

На нашей «машине времени» мы покидаем эпоху самураев и окунаемся в работу над «Мобилизацией тела», где команду уже встречает Мастер по телу и где через специальные дыхательные практики участники имели возможность отработать навыки фокусировки и концентрации внимания, а через телесные практики обучались управлять стрессом, входить в ресурсное состояние. Как говорится «в здоровом теле — здоровый дух», поэтому для закалки тела мы подготовили разные практики — как свои собственные, так и те, что использует та же Toyota. По словам участников, знакомство с этими практиками помогло, в том числе, разрушить границы, укрепить коммуникацию, что в обычной офисной обстановке достигается месяцами, а порой — годами. Это отличная обратная связь! Вечер первого дня закончился работой над бизнес-кейсом «Полет Феникса», который предоставил участникам возможность приподняться над бизнесом, посмотреть на себя под другим углом зрения, на свой способ взаимодействия в команде.

  • Ум.

Второй день сессии был полностью направлен на «Мобилизацию ума» — работу по производственным вопросам подразделения. Формат включал сложные бизнес-задачи, work-shop, не обошлось и без самого эффективного в нашем арсенале инструмента — бизнес-симуляции, цель которой в данной сессии — отработка навыка работы с KPI. Мы не будем здесь подробно останавливаться на деталях. Скажем коротко — наш любимый формат «non-stop», где нет места для пассивного слушания и наблюдения, но есть великолепная возможность через практическую работу мобилизоваться и быть готовым к любым вызовам 2015 года.

Мы продолжаем развивать программу «Мобилизация 2015» — разрабатываем новые инструменты, упражнения, бизнес-симуляции, варианты формата и так далее. Мобилизуясь сами, помогаем мобилизоваться вам и вашим командам!

Продолжение следует. Следите за новостями «Стратегического Спецназа»!

 

Навигация по записям

 

Быстрый запрос





* Обязательные поля

Admin