Управленческий цикл PDCA — о нём много сказано и написано в бизнес-литературе, но наиболее чётко и сжато все принципы управленческого цикла сформулированы в Боевых Уставах, основы которых заложил еще Петр I. Поэтому наши бизнес-симуляции для руководящего состава мы проводим на действующих полигонах с использованием тренажеров и «учебных задач» из перечня подготовки спецназа, спасателей МЧС России, групп быстрого реагирования, военнослужащих ВС и ВМФ России. Здесь мы создаём нашим участникам условия, максимально приближенные к чрезвычайным. Здесь участники отрабатывают не типичные для них «боевые» задачи стандартными методами управленческого цикла. Наша новая бизнес-симуляция «Опасная Зона — 7» не исключение.
Основная цель бизнес-симуляции: практическая отработка навыка работы с PDCA.
Однако в «Опасной Зоне — 7» развиваются не только управленческие компетенции. Это настоящее «чистилище». Здесь снимаются все личностные ограничения, развивается экстремальное мышление, закаляется характер и воля.
В фокусе — эффективность, повышение конкурентоспособности, рентабельности продукта и услуг. В связи с этим основные задачи бизнес-симуляции:
- Формирование в команде чувства экстренной ситуации и необходимости изменений.
- Развитие лидерских компетенций: осознанность, ответственность, скорость, само-дисциплина.
- Повышение эффективности взаимодействия в команде.
Данную программу мы проводим как в рамках консалтинговых проектов, так и отдельных мероприятий. Как всегда, все наши программы — «ручная сборка» с точной проекцией на специфику отрасли, компании, на решение конкретных задач. Погода нам благоволит. Чем холоднее снаружи, тем жарче внутри. Добро пожаловать в «Опасную Зону — 7».
Продолжение следует! Следите за новостями «Стратегического Спецназа»!
