Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Программы и бизнес-кейсы

Бизнес-симуляция «На грани»

руб0.00 (RUB)

Автор: Алена Плеханова

Шаг в неизвестное. Схватка природы с человеком. Если останутся вместе — у них появится шанс….выжить и победить!

Легенда бизнес-симуляции:

Осень. Азия. Сибирь. В рамках договоренности с национальным Центром Управления в кризисных ситуациях спецназ «Байкальские Нерпы» проходит интенсивный курс с целью отработки готовности сил и средств к оперативному реагированию на возможные Чрезвычайные Ситуации. Спецназ высадился вдоль береговой линии озера Байкал, где ему предстоит выдержать не только физические нагрузки и жесткую дисциплину, но и суровые условия дикой природы.

В первый же день тренировок из Центра Управления поступает сигнал об аварии, которая произошла на очистном сооружении в одном из населённых пунктов бассейна озера Байкал.

Боевая задача:
  • Отряду «Центр» — прервать учения и вылететь на вертолетах в район Чрезвычайной Ситуации с целью ликвидации последствий аварии и предотвращения экологической катастрофы
  • «Байкальским Нерпам» — выдвинуться пешим отрядом в район Чрезвычайной Ситуации с целью предотвращения эпидемии, и доставить жителям загрязненного поселка необходимое количество чистой воды и еды
Цель и задачи бизнес-симуляции «На грани»:
  • Сфокусировать участников на достижение стратегических целей компании
  • Вовлечь руководителей всех подразделений (от маркетинга — продаж — до финансовых служб и так далее) в развитие системы EHS (производственная безопасность и экология)
  • Через проекцию «На грани» отработать навыки эффективного взаимодействия при возникновении техногенной аварии, выработать Emergency Response Plan (План реагирования на Чрезвычайные Ситуации)
  • Отработать весь спектр управленческих навыков (цикл PDCA)
  • Эмоционально вовлечь участников во взаимодействие и сотрудничество
Результат мероприятия:
  • Повышение эффективности меж-функционального взаимодействия
  • Изменение отношения сотрудников к работе коллег и смежных подразделений, единое понимание цели и значимости каждого участка работы для компании в целом
  • Отработка управленческих навыков в соответствии с «моделью компетенций»
  • Повышение уровня производственной дисциплины, вовлечение персонала в развитие системы EHS
 Послать Запрос 

Возникли вопросы. Звоните: +7 964.647.0807

 

Быстрый запрос





* Обязательные поля

Admin