Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Программы и бизнес-кейсы

Система Управления Эффективностью и ТОиР

руб0.00 (RUB)

Из управленческого опыта наших экспертов-практиков

Проблемы в компании:
  • Компания прошла фазу быстрого роста и развития.
  • С приходом новых игроков на Российский рынок обострилась конкуренция.
  • Низкая эффективность и производительность подразделений, высокие издержки и потери, высокое энергопотребление.
  • Низкая вовлеченность производственного персонала.
  • Высокие затраты и процент аварийных ремонтов в Техобслуживании.
Решение:
  • Проведен бизнес-анализ по всем ключевым подразделениям компании.
  • Подготовлен бизнес-кейс с расчетом экономических эффектов.
  • Определены приоритетные направления для снижения операционных затрат.
  • Внедрена Система Управления Эффективностью через KPI.
  • Оптимизирована организационная структура и процессы повышения организационной эффективностью.
  • Внедрены инструменты Lean Production, включая внедрение систему обучения производственного персонала.
Результат:
  • Увеличена эффективность, производительность всех подразделений.
  • Установлена устойчивая Система Управления Эффективностью через KPI.
  • Внедрена Система ТОиР.
 Послать Запрос 

Возникли вопросы. Звоните: +7 964.647.0807

 

Быстрый запрос





* Обязательные поля

Admin