Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Программы и бизнес-кейсы

Бизнес-симуляция «Нормандия — Неман»

руб0.00 (RUB)

Автор: Алена Плеханова

Что отличает обычного бойца от спецназа, и при чем здесь менеджмент?

Портрет обычного бойца:
  • Планирование операций.
  • Организация тактических действий.
  • Контроль готовности команды к действиям.
  • Уяснение задачи.
  • Оценка обстановки.
  • Принятие решений и отдание приказа.
  • Организация взаимодействия.
  • Управление и обеспечение действий.
Портрет спецназа:
  • Постоянная боевая готовность и способность в любое время организовано, в установленные сроки, приступить к выполнению спец-операции и успешно ее выполнить.
  • Способность выполнять сверх-сложные задачи автономно в экстремальных условиях.
  • Высокий уровень моральной, психологической, идеологической, физической и боевой подготовки.
  • Наличие специальных средств обороны и нападения.
Что способствует трансформации?
  • Усилия самого бойца, отобранного для спец операций.
  • Профессионализм тренеров-инструкторов.
  • Профессиональное мастерство командиров, поддержка боевого духа в подразделении.
  • Следование Боевому Уставу.
Как происходит трансформация:
  • Теоретическая подготовка.
  • Курс на выживание.
  • Участие в спец операциях под руководством инструкторов спецназначения.
Цель бизнес-симуляции «Нормандия — Неман»
  • В ходе обучения отработать с участниками мероприятия весь спектр менеджерских навыков — цикл PDCA.
  • Создать условия, при которых менеджер готов и способен организовано, в установленные сроки, выполнять, поставленные компанией задачи, успешно.
Структура бизнес-симуляции:

4-х дневные практические занятия на действующем военном полигоне в формате «командно-тактических учений». Участники бизнес-симуляции разбиваются на группы и отрабатывают выполнение различных игровых сценариев, в ходе которых на фоне легенды сценария используются все этапы управленческого цикла PDCA.

Цель учений:

  • Прохождение командным составом спец курса оперативно-тактической подготовки и получение опыта командования в условиях, приближенным к боевым.

Для достижения цели бойца должны будут:

  • Выполнять боевые задачи в сложных ситуациях.
  • Изучить основы управления боевым подразделением.
  • Оперативно оценивать ситуацию, принимать решения и управлять ресурсами при выполнении боевых задач.
  • Осваивать навыки обучения молодого пополнения и повышения морального духа.
Результат бизнес-симуляции:
  • Отработан весь спектр управленческих навыков — цикл PDCA.
  • Проведен зачет на усвоение управленческого цикла PDCA и знание корпоративных Стандартов компании.
  • Повышение уровня управленческой дисциплины внутри компании.
  • Улучшение внутренних коммуникаций.
  • Повышение чувство патриотизма к России, закалка характера и воли.
 Послать Запрос 

Возникли вопросы. Звоните: +7 964.647.0807

 

Быстрый запрос





* Обязательные поля

Admin