Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Программы и бизнес-кейсы

Планирование производства продукции с длительными производственными циклами

руб0.00 (RUB)

Из управленческого опыта наших экспертов-практиков

 

Проблемы в компании:
  • Процесс пивоварения занимает около 45 дней, в то время как складские запасы в пиковый сезон не превышают 3 — 5 дней продаж.
  • Отсутствие системы прогнозирования спроса на конкретные сорта пива на 45 — 60 дней вперед приводила к существенным перекосам в ассортименте.
  • В пиковый сезон склады были затоварены невостребованными сортами, а востребованные отсутствовали.
Решение:
  • Сформирована концепция прогнозирования спроса и планирования производства на основе автоматизированного обмена данными по движению продукции со складов региональных представительств и фирм-дистрибуторов.
  • Разработаны, формализованы и нормированы бизнес-процессы сбора и обработки данных, планирования производства и распределения готовой продукции.
  • Обучены основные участники и исполнители процесса.
  • Организован автообмен данными между учетными системами фирм-дистрибуторов SQL-сервером компании.
Результат:
  • Внедрена прозрачная и работоспособная система прогнозирования спроса.
  • Существенно увеличена оборачиваемость складских запасов.
  • За август 2005 года благодаря правильному планированию производства и распределению продукции компания увеличила долю рынка на 1,5%.
 Послать Запрос 

Возникли вопросы. Звоните: +7 964.647.0807

 

Быстрый запрос





* Обязательные поля

Admin