Маржинальность вашего бизнеса падает?
Неоправданно высокие затраты на закупки, техобслуживание и ремонты оборудования?
Теряете эффективность и производительность? Низкая вовлеченность вашего персонала?
Решение здесь!
Планирование продукта:
«Философский камень машиностроения — методология разработки портфеля продуктов, которые привлекательны для клиентов, технологичны в производстве, экономичны в закупках и эффективны с инженерной точки зрения.»
«Наращивание объема традиционной деятельности больше не дает роста прибыли и доли рынка?
Настало время внедрить принципиально новые продукты и услуги, невзирая на то, что их сложность на порядок выше».
«Хочешь стрелять — стреляй, не болтай!» («Хороший, Плохой, Злой»)
Кто быстрее? Вы или стремительно меняющаяся внешняя среда?
Кто гибче? Вы или ваши конкуренты?
Какие инструменты помогут не только выжить вашей организации, но и выйти из режима «ручного управления» бизнесом?
Сегодня вопросы конкурентной борьбы, привлечения и удержания клиента стоят особенно остро. Удовлетворенность клиента становится одним из основных индикаторов успешности бизнеса, наряду с прибыльностью и объемом продаж. Традиционные методы перестают приносить результат.
Инновационный подход к решению традиционных задач – ключ к успеху для современных компаний!
Как научить подчиненных не перекладывать проблемы на руководителя, а решать их самостоятельно?
Как вовлечь в процесс управления KPI рабочий персонал?
Как добиться непрерывных улучшений?
Есть решение!
В структуру вашей компании входит несколько филиалов.
У каждого из них свои KPI, каждый работает по своим правилам.
Вам необходимы: единая Система Отчетности, KPI и стандартные операционные процедуры (SOP).
Как действовать?
Как повысить взаимодействие Производства и Технической Службы? Кто должен отвечать за промышленную безопасность? Как добиться экономии энергоресурсов выйти на уровень стабильности и организовать процесс постоянных улучшений? Почему низкая исполнительность персонала?
Ответы здесь!
Низкая эффективность использование оборудования. Высокие затраты на ремонты. Склады ломятся от запаса запчастей, а работаем «с колес». Низкая квалификация персонала и нехватка ресурсов. Полная неразбериха, кто за что отвечает. Высокий уровень травматизма и несчастных случаев.
Есть решение!
Как достичь эффективности мирового уровня и высокой производственной культуры? Как укрепить финансовую дисциплину? Как обеспечить постоянные улучшения результатов деятельности и быстрого распространения наилучших практик?
Решение здесь!
Внутри компании «пробуксовывает» проект внедрения изменений. Компания теряет деньги из-за неэффективной внутренней коммуникации. Каким образом посчитать потери в денежном выражении и как решить корневую причину проблемы?
Решение здесь!
Как создать условия, при которых ваш персонал, как боевая единица — готов и способен организованно, в установленные сроки выполнять задачи успешно?
«Путешествия во времени противоречат здравому смыслу, — произнес Филби. — Какому смыслу? — переспросил путешественник во времени» (Герберт Уэллс).
Заглянуть в «будущее» своей компании через форсайт «Путешествие по времени. Перезагрузка».
Ознакомиться с уникальными самурайскими инструментами, на которые всерьез начали обращать внимание ученые мира, и которые позволят вам заглянуть в будущее вашей компании, научат вас двигать не только ваши войска, но и войска вашего неприятеля-конкурента в нужном вам направлении!
Форсайт «Самураи Пяти Стихий. Стратегия Воина».
«Сделайте хотя бы раз то, во что никто не верит, и вас больше уже не будут волновать чужие мнения о недостижимости каких-либо высот!»
Как создать внутри компании платформу для постоянных улучшений и инноваций?
Как вовлечь персонал в стратегические инициативы компании?
Решение здесь!
Передать лучшие практики успешно работающих систем управления эффективностью.
Протестировать разработанную Систему Управления Эффективностью на предмет ее соответствия Видению, Миссии, Ценностям, Принципам ведения бизнеса, Стратегии компании.
Бизнес-симуляция «Меч Масамунэ»!
Шаг в неизвестное. Схватка природы с человеком. Если останутся вместе — у них появится шанс….выжить и победить!
Бизнес-симуляция «На грани» — уникальная возможность глубоко отработать управленческие навыки (PDCA), улучшить внутренние коммуникации в компании, повысить организационную эффективность.
«Что наша жизнь? Игра!»
Стратегические сессии и совещания проходят в скучной обстановке и не приносят тот результат, который вы ожидаете?
Как провести стратегически важные совещания максимально эффективно?
Решение здесь!
Что отличает обычного бойца от спецназа, и при чём здесь менеджмент?
Чем отличается военный командир от современного менеджера?
Что мы можем взять из Боевого Устава для отработки навыков эффективного управления?
Решение здесь!
«Все операционные подразделения вашей компании работают профессионально, но эффективность бизнеса все еще ниже ожиданий?
Координация их работы на основе сквозного планирования материальных потоков и запасов позволит создать дополнительную стоимость, которую Вы ищете!»
