Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Маркетинг

Наши ключевые компетенции в стратегическом маркетинге:
  • Прогнозирование и анализ развития рынка на основе фундаментальных показателей: от макроэкономики (например, ВВП) через показатели деловой активности (например, объем дорожного строительства) к обоснованному парку с учетом новых технологий (например, необходимое количество шарнирно-сочлененных самосвалов) и, как следствие – динамике рынка новой техники.
  • Benchmarking – анализ и выявление ключевых связей между показателями эффективности участников рынка как таковыми (например, инвестиции для увеличения доли рынка на 1%), и в зависимости от макроэкономических показателей соответствующих регионов (например, душевой доход населения).
Планирование продукта:
  • Разработка и оптимизация продуктового рядов, линейки вариантов продукта.
  • Выявление потребительной ценности (customer value), предпочтений клиента, описание профилей клиентов.
  • Определение целевой клиентской базы, выработка позиционирования продуктов, формулирование ключевого конкурентного преимущества, USP.
  • Управление портфелем продуктов (portfolio management).
  • Стратегия платформ.
Прикладное математическое моделирование
  • Маркетинговая модель (прогнозирование и анализ спроса).
  • Операционные модели и оптимизация (моделирование деятельности предприятия / симуляция бизнес-процессов на основе доступных мощностей/активов).
  • Моделирование работы сложных систем (системы массового обслуживания, системы с нечеткой логикой).
Финансовое моделирование:
  • Модель операционной деятельности (от бюджета – к «трем формам отчетности»: баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств).
  • Финансово-продуктовая модель ( от продуктовой стратегии и набора проектов – к «трем формам отчетности»).
  • Экономика потребителя (модель полезного использования продукта).

Примеры из нашей практики представлены в разделе «Бизнес-кейсы».

 

Быстрый запрос





* Обязательные поля

Admin