Комплексные решения подготовки лидеров спецназначения

Стратегия

«Когда обретаешь Путь Стратегии, нет ничего, чего ты не смог бы понять. Когда обретаешь Путь Стратегии, ты будешь видеть Путь во всем» (Миямото Мусаси, мастер меча, XVI вek).

Вопрос разработки стратегии, будь то новый проект, или стратегия развития компании — краеугольный камень для любой организации. Каждый, кто регулярно участвует в разработке долгосрочных стратегических планов, может привести примеры неудачных стратегий. Выброшенные на ветер материальные и нематериальные ресурсы, время, энергия — все потрачено зря.

Наши ключевые компетенции и зоны наших профессиональных интересов в области стратегии:

Стратегическое планирование и маркетинг:
  • Разработка и обоснование стратегических целей компании, их декомпозиция в функциональные стратегии, тактические задачи и систему KPI.
  • Прогнозирование и анализ развития рынка: на основе фундаментальных макроэкономических показателей, тенденций развития сегментов рынка.
  • Анализ и выявление ключевых связей между показателями эффективности участников рынка (например, инвестиции для увеличения доли рынка на 1%), зависимости от макроэкономических показателей.
  • SWOT-анализ, анализ отклонений и планирование корректирующих действий.
Стратегия развития продукта (product planning):
  • Разработка и оптимизация продуктовых рядов, линейки вариантов продукта.
  • Выявление потребительной ценности (customer value), определение целевой клиентской базы, предпочтений клиентов, описание профилей клиентов.
  • Позиционирование продуктов, формулирование ключевых конкурентных преимуществ.
  • Управление портфелем продуктов (portfolio management), стратегия платформ.
Финансовое моделирование:
  • Модель операционной деятельности (от бюджета – к трем формам отчетности).
  • Финансово-продуктовая модель (на базе продуктовой стратегии и инвестиционных проектов) с многоуровневой консолидацией и внутренней кооперацией.
  • Экономика потребителя (модель полезного использования продукта).
Прикладное математическое моделирование:
  • Маркетинговая модель (прогнозирование и анализ спроса).
  • Операционные модели и оптимизация (моделирование деятельности предприятия / симуляция бизнес-процессов).
  • Моделирование работы сложных систем (системы массового обслуживания, системы с нечеткой логикой).
Направления в области стратегии:
  • Антикризисные стратегии.
  • Стратегии развития бизнеса, функциональные стратегии.
  • Актуализация стратегии.

Примеры наших реализованных проектов вы можете подробнее изучить в разделе «Бизнес-кейсы».

 

Быстрый запрос





* Обязательные поля

Admin